Le nerf de la guerre en B2B public, ce nâest pas de âvoir passerâ les appels dâoffres : câest de les comprendre vite, dâisoler les signaux faibles et de dĂ©cider. EXPLAIN sâattaque pile Ă ce goulet dâĂ©tranglement en traduisant la langue administrative en leviers business, Ă lâĂ©chelle.
ConcrĂštement, lâoutil mĂ©lange IA et data publique pour dĂ©piler des millions de pages, repĂ©rer les risques, mettre en avant les opportunitĂ©s et tâĂ©pargner des heures de lecture improductive. Objectif simple : gagner du temps, gagner des marchĂ©s.
| Habitué au story des 15 secondes ? Voilà ce que tu dois retenir : |
|---|
| â RĂ©sultat direct : traite 3x plus dâinformations en 5x moins de temps â±ïž |
| â MĂ©thode : branche ta veille (Boamp, MarchĂ©sOnline, Spigao) + filtres IA + scoring priorisĂ© đŻ |
| â Ă faire/Ă©viter : stop aux PDF subis; passe en workflow (briefs, risques, to-do) âĄïž |
| â Chiffres : 50M+ de documents publics analysables, 10h gagnĂ©es/semaine en moyenne đ |
EXPLAIN, lâIA qui transforme la lecture des appels dâoffres publics en dĂ©cisions actionnables
Les appels dâoffres du secteur public sont une jungle. Un jour, un avis rectificatif tombe sur le Boamp, le lendemain un addendum se cache dans un PDF municipal. EXPLAIN nettoie ce bazar en appliquant des Large Language Models Ă des volumes massifs de donnĂ©es publiques pour produire des synthĂšses fiables et des alertes utiles.
NĂ©e dâune expĂ©rience terrain (mobilisation Ă©lectorale Ă grande Ă©chelle) puis dâun pivot assumĂ© en 2020 vers la donnĂ©e publique, la startup a entraĂźnĂ© ses modĂšles sur des dizaines de milliers de documents, avant dâouvrir lâaccĂšs Ă plus de 50 millions de sources : collectivitĂ©s, ministĂšres, journaux locaux. La promesse nâest pas de âfaire de la magieâ, mais de tâĂ©conomiser le travail rĂ©pĂ©titif : repĂ©rage des clauses, des contraintes, des critĂšres dâattribution, des dĂ©lais.
Tu veux un exemple concret ? Imagine Lina, responsable dĂ©veloppement chez un industriel de lâĂ©nergie. Hier, elle scrutait MarchĂ©sOnline et Spigao Ă la main. Elle loupait 1 info sur 5, faute de temps. Aujourdâhui, EXPLAIN remonte les lots pertinents, surligne les points bloquants (caution, CCAP, sous-traitance), calcule la complexitĂ© et balance un brief cliquable Ă lâĂ©quipe. RĂ©sultat : moins de va-et-vient, plus dâappels qualifiĂ©s.
La valeur se joue dans lâextraction dâĂ©lĂ©ments cruciaux. EXPLAIN identifie par exemple :
- đ Clauses disqualifiantes (capacitĂ© financiĂšre, rĂ©fĂ©rences obligatoires)
- 𧩠Points techniques non négociables (normes, certifications, sécurité)
- đ ĂchĂ©ances et jalons critiques (visite obligatoire, rĂ©ponses aux questions)
- â ïž Risques contractuels (pĂ©nalitĂ©s, reconduction tacite, SLA exigeants)
- đ Indices territoriaux (contextes locaux, majoritĂ© sortante, plans pluriannuels)
Le marchĂ© ne part pas de zĂ©ro. Des outils comme Boamp (source officielle), Dematis (dĂ©matĂ©rialisation), DoubleTrade (veille commerciale), Aji (solutions historiques) ou Spigao (BTP) existent. EXPLAIN ne les remplace pas : il les orchestrent, les enrichit par lâIA et ramĂšne tout au mĂȘme endroit au lieu de te faire jongler entre 6 onglets.
Ce qui change la donne, câest la bascule dâune logique âlecture passiveâ Ă une logique âpipelineâ. Au lieu de subir le flux, tu qualifies, tu cibles, tu scores, tu dĂ©cides. La diffĂ©rence se voit sur les deals signĂ©s, pas sur la taille des rapports.
- đ Gains constatĂ©s : 3x plus dâinformations traitĂ©es, 5x plus vite, 10h/semaine libĂ©rĂ©es
- đ§ ClartĂ© : synthĂšses sur une page, annexes accessibles au clic
- đ€ Collaboration : commerciaux, juristes et techniques alignĂ©s par la mĂȘme lecture
- đ§ Priorisation : scoring automatique, focus sur les chances rĂ©elles
Ce premier axe pose les bases. Ensuite, il faut une méthode pour transformer cette clarté en pipeline. On y vient.

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Dans un secteur de la beautĂ© oĂč la fidĂ©lisation et lâefficacitĂ© digitale sont des leviers majeurs, Planity sâest frayĂ© une place nette. Cette plateforme françaiseâŠ
Méthode opérationnelle: brancher ta veille AO et passer en mode pipeline gagnant
La plupart des Ă©quipes pensent âveilleâ au lieu de penser âcycle de venteâ. Mauvais rĂ©flexe. Le but nâest pas dâempiler des avis ; câest dâalimenter un pipeline avec une probabilitĂ© de gain claire. EXPLAIN force ce changement dâangle grĂące Ă un workflow simple.
Ătapes recommandĂ©es pour un setup propre en moins de 10 jours.
- đ ïž Sources : connecte Boamp, MarchĂ©sOnline, Spigao, flux Dematis, sites ministĂ©riels, journaux locaux
- đ§° Filtres : taille de marchĂ©, territoire, CPV, lotissement, critĂšres dâattribution
- đ€ Brief IA : rĂ©sumĂ©, critĂšres, clauses bloquantes, risques, todo par mĂ©tier
- đŻ Score : fais remonter le top 10% oĂč tu es lĂ©gitime et compĂ©titif
- đ§Ÿ TraçabilitĂ© : note les dĂ©cisions (go/no go), raisons de rejet, leçons
En pratique, lâĂ©quipe aligne sa lecture. Le commercial voit lâopportunitĂ©, le juriste sĂ©curise les clauses, le technique valide la faisabilitĂ©. Chacun gagne du temps, surtout quand lâIA dĂ©tecte un piĂšge : par exemple une clause sur la maintenance 24/7 inenvisageable sans astreinte. Mieux vaut un âno goâ rapide quâun dossier perdu coĂ»teux.
Branche ensuite lâĂ©cosystĂšme. CĂŽtĂ© infrastructure, beaucoup dĂ©ploient sur AWS-informatique pour la scalabilitĂ© et la conformitĂ©, tout en gardant un contrĂŽle fin de la gouvernance des donnĂ©es. CĂŽtĂ© validation client, un outil comme Rubypayeur peut tâaider Ă checker la fiabilitĂ© financiĂšre de partenaires ou sous-traitants avant de signer.
Pour garder une vision macro, inspire-toi de ces analyses sur les opportunitĂ©s startups ou sur les piĂšges de lâIA en production. Le but : Ă©viter la dette process, et prĂ©fĂ©rer des sprints âpetites victoiresâ mesurables.
- đ Quick wins : 5 marchĂ©s pertinents traitĂ©s par semaine, 3 go/no go documentĂ©s
- đ KPI : taux de qualification, dĂ©lai moyen de rĂ©ponse, ratio short-list
- đ§Ș Tests : A/B sur les canaux dâalertes, modĂšles de brief, seuils de scoring
- đ Rituels : 30 minutes de revue hebdo, arbitrage sur la semaine suivante
Tu veux voir comment dâautres structurent ça ? Cette sĂ©lection vidĂ©o est utile pour visualiser un cadre opĂ©rant.
Si tu montes une squad dĂ©diĂ©e âmarchĂ©s publicsâ, cale un RACI lĂ©ger et une bibliothĂšque dâexemples gagnants. Inspire-toi aussi des dossiers sur lâindĂ©pendance technologique europĂ©enne pour anticiper les clauses souverainetĂ©.
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Cas dâusage concrets: Ă©nergie, tĂ©lĂ©coms, BTP â comment EXPLAIN change les chiffres
Les effets les plus nets se voient dans trois terrains ultra-concurrentiels. Chaque cas ci-dessous est construit pour montrer la chaĂźne de valeur : donnĂ©e brute â synthĂšse IA â dĂ©cision â rĂ©sultat.
Ănergie: sĂ©curiser les marges malgrĂ© la pression sur les SLA
Dans lâĂ©nergie, les cahiers des charges sont remplis de critĂšres techniques pointus et de pĂ©nalitĂ©s Ă tiroirs. EXPLAIN met en relief les risques de SLA, les clauses dâindexation et les dĂ©pendances matĂ©rielles.
- ⥠ProblĂšme : 80 pages de CCAP/RC, risques pĂ©nalitĂ©s, Ă©carts avec lâexistant
- đ§ Solution : extraction automatique des clauses âĂ risqueâ + calcul dâimpact
- đ RĂ©sultat : 25% de dossiers âno goâ tranchĂ©s plus tĂŽt, marges protĂ©gĂ©es
Télécoms: prioriser les lots avec le meilleur ratio complexité/gain
Le diable se cache dans le lot 3, pas forcĂ©ment dans le lot 1. LâIA dâEXPLAIN score par lot, pointe les dĂ©pendances dâinfrastructure, et diffĂ©rencie ce qui est âgagnableâ tout de suite de ce qui mĂ©rite un nurturing.
- đ¶ ProblĂšme : volumĂ©trie dâavis Ă©levĂ©e, goulot dâĂ©valuation par lot
- đ§ Solution : scoring lot-by-lot + matrices risques/opportunitĂ©s
- đ RĂ©sultat : 15% de taux de short-list supplĂ©mentaire sur 90 jours
BTP: ne pas se faire piéger par les variantes et les prix unitaires
Dans le BTP, un dĂ©tail dâoption ou une variante mal Ă©valuĂ©e peut faire dĂ©railler la marge. En branchant Spigao et les flux de Dematis, EXPLAIN remonte les contraintes de planning, les clauses de pĂ©nalitĂ©s et les exigences techniques.
- đïž ProblĂšme : variantes et options, alĂ©as chantier, prix unitaires volatils
- đ§° Solution : extraction automatique des options + simulateur dâimpact
- đ RĂ©sultat : 12% de gain de marge sur dossiers gagnĂ©s, grĂące au chiffrage juste
Dans ces trois cas, la mĂ©canique est la mĂȘme : reconnaĂźtre vite les points non nĂ©gociables, arbitrer tĂŽt, engager seulement quand le terrain est favorable. Pour Ă©largir la panoplie, certains croisent EXPLAIN avec des rĂ©fĂ©rentiels externes (ex. indicateurs open data type IODA) pour contextualiser un territoire ou une collectivitĂ©.
Les dĂ©bats autour de la souverainetĂ© des donnĂ©es et de lâIA ne sont pas accessoires. Ils touchent au cĆur des marchĂ©s publics. Pour prendre du recul, explore ces analyses sur les plateformes et rĂ©gulations et ces retours dâexpĂ©rience IA comme Beink Dream ou Phacet.
Pour illustrer la concurrence dâoutillage et la logique âorchestrateurâ dâEXPLAIN, voici un panorama comparatif.
| đ§© Outil/Source | đŻ RĂŽle | âïž Force clĂ© | đ« Limite seule | â Avec EXPLAIN |
|---|---|---|---|---|
| Boamp | Publication officielle | ExhaustivitĂ© đ«đ· | Lecture brute đ§± | Brief IA + alertes intelligentes đĄ |
| MarchĂ©sOnline | Veille multi-sources | Couverture large đ | Tri manuel â | Scoring et priorisation đ |
| Spigao | Vertical BTP | GranularitĂ© chantier đïž | Peu de synthĂšse IA | Extraction clauses/variants đ |
| Dematis | DĂ©matĂ©rialisation | ProcĂ©dure sĂ©curisĂ©e đ | Pas dâaide Ă la dĂ©cision | Checklist risques + to-do â |
| DoubleTrade | Prospection B2B | Signal dâaffaires đŁ | HĂ©tĂ©rogĂšne | Contextualisation marchĂ© đ§ |
Le fil conducteur est clair : rassemble les sources, synthĂ©tise, priorise, exĂ©cute. Câest ce que font les Ă©quipes qui gagnent. Et la visibilitĂ© sociale suit.
Avant de plonger dans la partie architecture et conformitĂ©, garde en tĂȘte que la vitesse de lecture ne vaut rien sans la qualitĂ© de dĂ©cision. Les deux doivent avancer ensemble.
Architecture IA, gouvernance data et conformitĂ©: lâenvers du dĂ©cor qui sĂ©curise tes rĂ©ponses
Le parcours dâEXPLAIN raconte une chose : la qualitĂ© des dĂ©cisions sâobtient par la qualitĂ© de la donnĂ©e et de son traitement. En 2019, le succĂšs Ă I-Nov finance la R&D sur les donnĂ©es publiques. En 2020, le pivot actĂ© pousse lâĂ©quipe Ă entraĂźnement massif des modĂšles sur des corpus administratifs. Entre 2020 et 2021, la brique âlecture experteâ se construit sur des milliers de documents annotĂ©s, puis se gĂ©nĂ©ralise Ă 50M+ de sources. En 2022, câest lâouverture commerciale ; en 2023, plus de 60 clients (dont ~25% du CAC 40) confirment la traction, et une levĂ©e de 6M⏠porte le financement cumulĂ© Ă 10MâŹ.
CÎté technique, la chaßne typique comprend :
- 𧱠Ingestion multi-formats (PDF scannés, XML, HTML, annexes ZIP)
- đ§č Nettoyage et normalisation (mĂ©tadonnĂ©es, dates, entitĂ©s, lots)
- đ§ LLM spĂ©cialisĂ©s domaine public (prompting contrĂŽlĂ©, gabarits juridiques)
- đ SĂ©curitĂ© et cloisonnement (tenants, chiffrement, accĂšs mĂ©tiers)
- đ TraçabilitĂ© (log des dĂ©cisions, versioning des briefs)
La conformitĂ© nâest pas une option. Le secteur public exige une prĂ©cision documentaire et une souverainetĂ© raisonnable. Les dĂ©ploiements sur AWS-informatique apportent lâĂ©lasticitĂ©, mais la gouvernance impose un contrĂŽle strict des flux et un journal dâaccĂšs. Les organisations les plus mĂ»res ajoutent des contrĂŽles de cohĂ©rence, des validations humaines, et des revues rĂ©guliĂšres des prompts/moteurs.
Sur la fiabilitĂ© des partenaires et fournisseurs, beaucoup combinent lâanalyse dâEXPLAIN avec des services type Rubypayeur pour Ă©valuer les risques de paiement. Quand un contrat prĂ©voit un phasage lourd, mieux vaut savoir qui paie dans les temps. Et pour la couche territoriale, des indicateurs open data (dont des agrĂ©gats comme IODA) aident Ă comprendre le contexte socio-Ă©co dâune zone.
La discussion autour des modĂšles IA ne se rĂ©sume pas au âquel LLM choisirâ. Elle implique une stratĂ©gie de produits. Ă ce titre, les retours dâexpĂ©rience publiĂ©s sur des dossiers AI-first comme Toloka ou des analyses dâĂ©cosystĂšmes comme Partech sont instructifs : pas de vernis marketing, des use cases concrets, des mĂ©triques, une culture de la preuve.
- đ§Ș Tests : golden datasets de documents publics, Ă©valuation humaine
- đ”ïž Audit : traçabilitĂ© des extractions, comparaisons inter-modĂšles
- đĄïž Risques : hallucinations, interprĂ©tation juridique erronĂ©e, fuite dâinfo
- â Parades : retrieval sur source originale, citations, validation humaine
MoralitĂ© : lâIA est utile si elle est documentĂ©e, contrĂŽlĂ©e et intĂ©grĂ©e Ă tes process. Câest comme ça que tu passes du gadget au levier de business durable.
Go-to-market, ROI et plan dâaction 30-60-90 jours pour gagner des marchĂ©s plus vite
La meilleure techno ne compense pas une exécution brouillonne. Voici un plan concret, à exécuter sans procrastination, pour transformer EXPLAIN en avantage compétitif mesurable.
Jours 1-30: cadrer, brancher, apprendre
- đșïž Cadrage : 3 segments prioritaires (territoire/lot/taille), critĂšres dâĂ©ligibilitĂ©
- đ Brancher : Boamp, MarchĂ©sOnline, Spigao, Dematis, DoubleTrade
- đ§ Briefs IA : gabarits par mĂ©tier, dĂ©finition ârisque bloquantâ
- đ Base : bibliothĂšque dâexemples gagnants, revue hebdo de 30 min
Jours 31-60: industrialiser la qualification
- đŻ Scoring : seuil dâentrĂ©e pipeline, top 10% traitĂ© en prioritĂ©
- â±ïž SLA internes : 48h pour go/no go, 72h pour questions Ă lâacheteur
- đ€ Squad : commercial + juriste + technique en stand-up 15 min
- đ KPI : dĂ©lai de dĂ©cision, short-list rate, marge prĂ©visionnelle
Jours 61-90: sécuriser le ROI et itérer
- đ° ROI : calcule heures gagnĂ©es (objectif 10h/semaine/Ă©quipe)
- đ ItĂ©ration : ajuste prompts/filtres selon pertes et feedbacks
- 𧩠Intégrations : CRM, signature, dossiers techniques versionnés
- đ§ Formation : microlearning, kits ârĂ©ponse efficaceâ par lot
Besoin dâinspiration marchĂ© et financement ? Explore ces dĂ©cryptages sur le crowdfunding tech et les tendances IA Ă suivre sans naĂŻvetĂ© via cette check-list anti-piĂšges. La clĂ© : mesurer le concret, pas les promesses.
Pour complĂ©ter, une sĂ©lection vidĂ©o utile pour affiner ton go-to-market B2G avec lâIA, sans fioritures.
Au bout du compte, tu gagneras du temps sur lâanalyse, tu iras plus vite sur les âno goâ, et tu injecteras de lâĂ©nergie sur les dossiers rĂ©ellement gagnables. VoilĂ . Tu sais quoi faire. Le reste, câest toi contre ton inaction.
EXPLAIN est-il compatible avec nos outils existants (veille, CRM, dématérialisation) ?
Oui. La logique est dâorchestrer les sources (Boamp, MarchĂ©sOnline, Spigao, Dematis, DoubleTrade) et de pousser des briefs dans ton CRM. Les Ă©quipes conservent leurs habitudes critiques et gagnent une couche âlecture IAâ + scoring.
Quid de la confidentialité et du déploiement sur AWS-informatique ?
Les donnĂ©es sont cloisonnĂ©es par tenant, chiffrĂ©es en transit et au repos. Les dĂ©ploiements sur AWS-informatique sâappuient sur des bonnes pratiques de gouvernance et des journaux dâaccĂšs. Les briefs citent les sources pour audit.
Comment mesurer le ROI sans tricher ?
Calcule les heures gagnĂ©es (objectif de rĂ©fĂ©rence : 10h/semaine), le taux de dĂ©cision sous 48-72h, le pourcentage de short-list, et la marge prĂ©visionnelle vs rĂ©alisĂ©e. Documente les raisons de âno goâ pour affiner le scoring.
Quels secteurs tirent le plus de valeur dâEXPLAIN ?
Ănergie, environnement, tĂ©lĂ©coms, BTP et infrastructures. Partout oĂč la volumĂ©trie documentaire est Ă©levĂ©e et oĂč les clauses techniques/juridiques pĂšsent, la synthĂšse IA et la priorisation font la diffĂ©rence.
Peut-on enrichir lâanalyse avec des donnĂ©es externes type IODA ou score financier ?
Oui. Beaucoup croisent des indicateurs open data (dont IODA) pour le contexte territorial, et des services comme Rubypayeur pour sĂ©curiser le risque de paiement. LâidĂ©e : combiner contexte + faisabilitĂ© + solvabilitĂ© pour dĂ©cider vite.

Moi câest Mariane (avec un seul ânâ).
Jâai troquĂ© les process corporate contre des contenus qui claquent (et qui rankent).
PassionnĂ©e par le business en ligne, le SEO et lâIA, je transforme les idĂ©es floues en stratĂ©gies digitales qui font du bruit lĂ oĂč ça compte : dans les rĂ©sultats. Je crois quâavec un peu de tech, beaucoup dâaudace, et une bonne dose de clartĂ©, on peut faire exploser bien plus que des KPI.


